10月15日，濟高控股集團召開“抓落實 促閉環(huán) 提質(zhì)效”作風建設(shè)專題工作會。

會議傳達了《濟高控股集團關(guān)于進一步加強作風建設(shè)的若干措施》，針對當前集團發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，聚焦“抓效率、抓落實、抓閉環(huán)、抓紀律”四個方面，制定11條具體措施和3條紀律保障，對集團下一步作風提升工作方向和落實舉措提出具體要求。

會議指出，良好的作風建設(shè)是集團踐行初心使命、履行責任擔當?shù)母颈ＷC，是推動改革創(chuàng)新、應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的內(nèi)在要求，也是凝聚職工群眾、營造清朗環(huán)境的堅實基礎(chǔ)。要進一步提高政治站位，深刻認識作風建設(shè)的重要意義，不折不扣貫徹落實好各項工作部署，鍛造一支作風優(yōu)良、能打硬仗的干部隊伍，以優(yōu)良的作風凝聚人心，以務(wù)實的行動爭先創(chuàng)優(yōu)，共同營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好政治生態(tài)。

會議要求，要精準施策，以過硬作風推動工作質(zhì)效實現(xiàn)新躍升。要強化思想引領(lǐng)，筑牢作風建設(shè)根基，持續(xù)加強理論武裝，深入開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨規(guī)黨紀教育，大力弘揚企業(yè)家精神、工匠精神和奉獻精神，激發(fā)集團干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力；要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以身作則、率先垂范，用“關(guān)鍵少數(shù)”的過硬作風，帶動“絕大多數(shù)”的作風轉(zhuǎn)變，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的生動局面；要聚焦突出問題，開展專項整治行動，明確整治重點、責任分工、時間節(jié)點和驗收標準，建立健全精準的問責機制和容錯糾錯機制，嚴肅執(zhí)紀問責，切實打造良好工作作風；要健全制度機制，構(gòu)建長效管理格局，與時俱進織密制度的籠子，突出實績導(dǎo)向，提升運行效率，強化制度執(zhí)行的剛性約束，讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威；要強化監(jiān)督問責，保持高壓態(tài)勢，整合監(jiān)督力量，暢通監(jiān)督渠道，形成監(jiān)督合力，積極開展警示教育，營造濃厚氛圍，凝聚強大合力。要積極培育具有集團特色的優(yōu)良作風文化，讓崇尚實干、注重實效、追求卓越在全集團蔚然成風，為推動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，服務(wù)保障高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻。