5月18日,公司召开成立十二周年员工座谈会,旨在听取员工对公司的意见和建议,进一步加强与员工的沟通和交流,发现公司发展过程中存在的问题,对于企业发展和内部管理中的不足之处提出宝贵的意见和建议,帮助公司改善管理,提高效率。公司董事长迟杰出席了座谈会并作重要讲话、公司高管人员、各参控股公司和阿荣旗分公司负责人出席了座谈会。来自公司各部门、参控股公司、阿荣旗分公司的负责人及员工代表参加了此次座谈会并积极发言。座谈会由公司总经理王海涛主持。
座谈会上,王海涛总经理说:公司成立十二周年,对于公司发展来说是个特殊的节点,这十二年来公司从无到有,从弱到强,已经形成了一个相对稳定,多元化的发展模式,公司的业务规模和经营指标呈现逐年上升的趋势,但在良好的发展态势下,公司在经营管理及未来的发展上存在一定的问题和隐忧,面对存在的问题和隐忧,公司发起“我为公司献一策,融资担保大家谈”活动,集思广益,建言献策,为公司下一步的发展模式和方向,共同探讨出解决问题的办法,促进公司可持续发展。
座谈会上,员工代表表现踊跃,畅所欲言。大家为公司近年来的发展感到喜悦,但对其中存在的问题也提出了自己的看法,在未来发展、加强内部管理、企业文化建设、提升服务质量等方面建言献策,就培训教育、加强人力资源管理、部门间沟通交流、日常规范等方面,也提出了自己的想法、要求和建议。
座谈会上,迟杰董事长发表了重要讲话,他指出:今天是公司成立十二周年,采取座谈的形式来庆祝公司十二岁的生日,大家积极建言献策,可以看出公司员工对公司发展的真诚、呵护和责任心,感受到员工对公司的热爱,我代表公司董事会,公司领导班子向公司全体员工表示感谢!
迟杰董事长指出:公司成功走过十二年的历程,取得了丰硕的经营成果,面对目前严峻的经济形势,公司要走的长远,贵在坚持。一要坚持加强党的建设,为公司发展提供根本保证;二要坚持多元化发展的道路,不断拓宽公司的盈利渠道;三要坚持服务中小微企业这个永恒的主题,充分发挥国有政府性融资担?;沟闹澳?;四要坚持造福员工的思想不动摇,为公司发展储备人才资源;五要坚持推进企业文化建设,为公司发展提供内在动力;六要坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,不断改进我们的工作作风。在六个坚持的基础上,实现公司做强、做优、做大的发展目标。
最后,迟杰董事长提出:未来,公司只要不断地优化公司的治理结构,不断地完善公司的内控机制,坚持稳中求进、紧中求活、提质控险、协调发展的主基调,坚持控总量、调结构、强主业、防风险、细分类、提质量的主战术,努力打造治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、业绩优良的融资担?;?,就一定能把公司建设成为一流政府性融资担?;?,为中小微企业提供全方位、综合性投融资服务!
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